Werkboek teamcoaching, teams, boeken
 |
Auteur: Marijke Lingsma, Monique Bolung, Roy de Brabander
Prijs: € 21.10 
* Bestelling direct via managementboek.nl * Of klik hier voor meer info |
Teamcoaching is anders dan individuele coaching. De overpeinzingen en analyses van een teamcoach betreffen de smaak van de totale groep, het beeld van het geheel, het geluid van het systeem. Teamcoaching is een mooi en krachtig middel om afdelingen en groepen in staat te stellen hun resultaten te realiseren. Dit werkboek is een op maat gesneden aanvulling op het succesvolle theorie- en praktijkboek 'Aan de slag met Teamcoaching' van Marijke Lingsma en biedt een breed scala aan oefenmogelijkheden.
De auteurs presenteren twee vragenlijsten. De eerste is een opfrissing van de theoretische kennis en inzichten over teamcoaching, de tweede lijst gaat in op de eigen houding als teamcoach. Beide lijsten geven een score op het competentieprofiel van de teamcoach. Op grond van deze scores, de gegeven praktijksituaties en de schema's oefent de lezer als teamcoach met interventies voor verschillende groepssituaties. Steeds dagen de auteurs de lezer uit om als teamcoach te handelen.
Het werkboek is bedoeld voor professionals (P&O-adviseurs, trainers, coaches) en managers die hun teamcoachcompetenties willen aanscherpen. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Zij zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.
Meer boeken over Teams
Succesvol omgaan met moeilijke mensen
Op het werk worden we vaak geconfronteerd met moeilijke mensen.
Reteaming - Oplossingsgericht werken als veranderstrategie
Ben Furman en Tapani Ahola hebben vele jaren ervaring met het begeleiden van mensen, het coachen van teams en het adviseren van organisaties volgens de principes van de oplossingsgerichte psychologie.
The Five Dysfunctions of a Team (Engels)
Met 'The Five Dysfunctions of a Team' biedt Patrick Lencioni wederom een leiderschapsfabel die net zo boeiend en leerzaam is als zijn andere bestsellers 'The Five Temptations of a CEO' en 'The Four Obsessions of an Extraordinary Executive'.
Drijfveren in de praktijk
Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen op hun werk.
Teamleider, wat nu?
Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak.