Actiepakket nationale en internationale klassiekers
Profiteer nu van onze grootschalige zomeropruiming! Dit pakket is nu tijdelijk verkrijgbaar van € 235,70 voor € 65,00. Deze actie is geldig tot en met 15 augustus 2011.

In samenwerking met uitgeverij Academic Service hebben wij speciale edities gemaakt van 8 toptitels uit het omvangrijke fonds van deze gerenommeerde uitgeverij. Lees gehele artikel op: Actiepakket nationale en internationale klassiekers

Bekwaamheidseisen in de praktijk
'Bekwaamheidseisen in de praktijk' is een praktijkgerichte publicatie over de invoering van de wet BIO in het primair onderwijs.

In dit boek komt onder meer aan de orde:
- samenhang tussen beleidsinitiatieven van OCW
- de wet BIO
- invoering van de bekwaamheideisen
- het bekwaamheidsdossier
- ontwikkelen van competenties
- bekwaamheidseisen en de gesprekkencyclus
- rol van de leidinggevende

Praktijkvoorbeelden illustreren de wijze waarop scholen het werken met bekwaamheidseisen vorm geven in hun personeelsbeleid. Lees gehele artikel op: Bekwaamheidseisen in de praktijk

De nieuwe professional - luisterbox
Profiteer nu van onze grootschalige zomeropruiming! Deze luisterbox is nu tijdelijk verkrijgbaar van € 244,50 voor € 39,50. Deze actie is geldig tot en met 15 augustus 2011.

In onze kennisintensieve en op specialisatie gerichte maatschappij is een steeds grotere groep professionele dienstverleners actief: van (management) consultants, accountants, advocaten en notarissen tot ingenieurs, architecten en financieel specialisten. Lees gehele artikel op: De nieuwe professional - luisterbox

Bullshit management
'Leiderschapstrainingen, strategische analyses, dikke beleidsnota’s en eindeloze statistieken. Om nog maar te zwijgen over esoterische Tsjakka-trainingen, teambuildingsessies in een hutje op de hei en crossmediale imagocampagnes. Lees gehele artikel op: Bullshit management

Turbomanagement
Tegenwoordig willen we dat medewerkers initiatief nemen, zelf denken, klantgericht, creatief of zelfs ondernemend zijn. We vergeten wel eens dat dit nog geen twintig jaar geleden hoogst ongewoon was.
Toen bedacht de baas gewoon wat iemand moest doen en gaf hem op z’n donder als hij dat niet deed. Lees gehele artikel op: Turbomanagement